有启发的一是耐心等待,二是创造价值。
看地图挺有意思的
最大的一个启发是:与市场共舞。
耐心的等待正确的价格,然后买入,并耐心的持有。
战争的起因和输赢的因素。
木有摘要
中美欧日的口罩标准
我觉得好加盟和坏加盟,区别是把加盟作为盈利模式还是人力资源管理模式。
峰力的产品主要从系列、平台、信道、功率这4个维度看。系列主要是美人鱼、奥迪、云图。
偏向于招生,有些地方还是能给一些启发的,不仅是培训行业。
客户池、测评、成果、黑匣子的显性化。
总体来说,是个很佛系的二手店,其实感觉和国内现在的书店一样,是把商品&活动作为一种氛围,靠咖啡赚钱。。
培训行业主流赛道和玩家在2018年的发展情况
如家的一些细节。
工作中涉及这部分,不太懂,所以找本书看看。不感兴趣的不用看。
讲一个做外贸的人怎么发现商机和优化运营的。
看了一下车的信息,也没询价什么的,一个星期给我打17个电话,要疯啊?
原研哉。日本设计的代表,无印良品艺术总监
明显的设计的问题,两块床板用6根小木棍固定。我来做家具设计师都不会这么干啊。
Paypal黑帮成员彼得蒂尔对创业方向和创业团队的看法。
我的基本观点是:如果希望走到更高的岗位,最顺畅的是选定行业和职业后就不要再变了,在行业和职业的交叉点上往高处走。
我看了一下CIP(即美团点评)几个关键岗位(职业)的能力模型,包括产品经理、产品运营、数据分析师;觉得从最低级到最高级,需要有4次跳跃,分别是:菜鸟 → 专员→专家→导师。