月份: 2014-03

【转】梁宁:说声放弃太容易

因某事,突然想起这篇文章,严格说是这句话“说声放弃太容易”。原出处找不着了,幸好有被人转载,同样,转过来防止没了。

这里面的“朋友”,即方兴东,在这篇文章里,属于因不放弃而最终成功的,当然现在来看,方并不是传统意义的成功者,但这并不影响本文的主题。

也许可以说:放弃有时候也是正确的选择,但不要轻易的放弃。

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原作者:梁宁 2004年04月01日09时

一个同事辞职了,她辞职的原因是不喜欢同单位的另外一个同事。【我评】:拿别人的错误惩罚自己?
她跑来和我说她将离去以及必须离去的原因,当时我实在不知道该和她说什么好。

说声放弃实在太容易了。
放弃一次事业机会的口头理由可以是:不喜欢某人、觉得没有信心、太累、家住得远、觉得待遇不合理……
放弃一次事业机会的内心理由可以是:我还年轻、也许有更好的机会、没有必要受这个委屈、面子上实在下不来……
可是,随着一次次的放弃,自己的人生也必将支离破碎。
每一个放弃者,事后都会给自己再找些幸好离开放弃的原因,越说越觉得放弃的正确;但是每个成功者的成功,莫不是坚持的结果。
一个朋友,99年的时候在互联网泡沫的鼓舞下,与6个朋友自掏腰包,成立了一家专门服务于互联网企业的公司。按说定位足够精准,机会也足够好。但是创业时的风光来的太容易,以至于忘了“将本求利”这个最基本的商业原则。当互联网泡沫干涸下去的时候,他们才发现在水大的时候,忘了开源节流。5年的时间,他们开了6次会议。每次,都会有个人说,公司没戏了,咱们关张结束吧。每次会议开完,都会有一个同事离开这个团队。到今天,只有1个当年的创业者还在坚持。而大家都知道,短信和游戏为中国互联网带来了第二次创业高潮。这家公司去年获得了开业4年来最好的业绩,而今年的1季度所签的合同总额已经和去年的半年相当。
和这个朋友感慨世事的无常的时候,他说,研究这么多个人或者公司的成功之路,全部都是找一个方向,然后打死都不放弃,坚持到底。英文中Success 的意思既是“坚持、持续”也“胜利”,我觉得有点意思。
比如,如果联想不放弃FM365,那么今天中国NASDAQ上市和将上市的四门户外,下一个是谁?很难讲。而其实,联想放弃FM365的时候,TOM还没有大举登陆中国,而第二年,短信就开始带来滚滚金源。
而如果丁磊在面临被摘牌的时候,选择放弃,而不是换高层、裁员、迁都同时坚持互联网的话;如果网易的大话西游1惨不忍睹,而丁磊的选择是马上组织开发大话西游2,坚持网络游戏的话;网易会如何谁都难讲,
在互联网这个10年里最大的商业机会面前,丁磊一个个人的坚持,与联想一个公司的放弃,过程与结果相映成趣。
在这些公司大戏里,我们往往是传奇小说里的跑堂小人物,看看热闹,却不知台上演的一切和我们有什么相关。其实看了这么多的戏,是否至少应该知道:
放弃了,就没有了,也许再也没有了,因为时过境迁人更替。

小的时候,觉得放弃和失眠、厌食一样,是高贵的行为。坐在黑暗的电影院里,低回的片尾曲响起,满视野都是剧终时分最终选择了放弃的主人公黯然离去的孤单背影,一时间英雄、崇高、悲壮、尊严等等美好的词汇一起涌上心头,在心中久久不去。
现在想想,有点搞笑。

让那些为了惩罚别人而主动放弃的人永远成为失败者吧,因为这种做法就想捆着个杀伤力只有1人的爆炸物去做人体炸弹,所能伤害的只有自己,和那些爱你的人;
让那些为了所谓的面子或者一点待遇而主动放弃的人永远成为失败者吧,因为资本的本性就是剥削,只要是打工,本质上永远没有区别,不知道用自己的青春汗水换资源和机会,却在20%左右的薪水里算计来、算计去,这种人必然因小失大,最终没有出息;
让那些所谓没有信心因而没有信念的人永远成为失败者吧,因为在未来面前,我们和古人一样无知和无助。没有信念的人,就想没有罗盘的船,只能随着风和浪的随意吹打,在人生的海上无方向无把握地漂来漂去——直至腐朽并沉没。

P/S :那个朋友就是方兴东和他的互联网试验室

如何有效的进行面试

这一段时间面试比较多,为了更好的进行面试,给公司招到优秀的人才,特意去知乎看了一下问答,非常有帮助,整理了一下,留在这里备查。

一、面试的技巧

1、宝洁八问

http://www.zhihu.com/question/19889186

这个基本上越看越有道理

 

2、有经验的面试官看重什么?

http://www.zhihu.com/question/19687927

 

3、面试官最喜欢的问题

http://www.zhihu.com/question/20046736

 

4、如何判断学习能力

http://www.zhihu.com/question/20107788

第一个回答举的办法比较难,但不是没有道理,对于这个,还有一个心理学效应:越是经过努力得到的东西,人们越是珍惜;

大概可以这么理解,经过了3轮面试来美团的,通常会比经过2轮面试来美团的人,工作更加努力。

 

5、如何判断责任心

http://www.zhihu.com/question/20172319

 

6、面试产品经理需要注意什么?

http://www.zhihu.com/question/19559498

重点是下面会说的“胜任模型”,以及如何设计问题来进行判断。用阿干的词儿,应该就是“美人图”的意思。

 

7、为某个鲜明特征而录取了一个员工

http://www.zhihu.com/question/20205911

重点是,在面试中,确实会有一些人,表现出一些特质,而这种特质是很珍贵的,应该说,大部分出类拔萃的人,之所以和别人不一样,就是因为——和别人不一样。

我很喜欢这里面的第3个回答。

当初我和王总谈的时候,有些问题感觉没说透,我就回来发了一封2400字的邮件做了补充说明;

之后又和阿干谈,阿干有所担心我对供应链不熟悉,我回来后,又发了一封1100字的邮件,阐述我在供应链上的理解和经验。

 

8、唐骏出的三道面试题

http://www.zhihu.com/question/20549242

 

9、如何把笔卖给考官

http://www.zhihu.com/question/20579386

 

10、如何考察不熟悉领域的面试者?

http://www.zhihu.com/question/21045034

记得有次面试一个数据分析师,搞得很尴尬,什么“一元回归”等,仅限于听说过,完全不知道该怎么问;

这个问题里的第一个回答,确实是个好办法,我以前常说“天下万事,道理二字”,我还算比较有逻辑,那么能从逻辑上把我说明白,就证明真的很懂。

 

其实,这里面一些题,不仅是面试的时候需要用,就算在此刻,其实也可以对照以上这些面试问题,重新来问一下自己。

例如:XXX,你最近是否制定了一个很高的目标,并且最终实现了它?

 

二、面试官的修养

 

1、豆瓣事件

http://www.zhihu.com/question/19602759

 

2、穷游事件

http://www.zhihu.com/question/20825889

 

3、谁该准备简历?

http://www.zhihu.com/question/21601933

这个世界上虽然人很多,但是人才很少;说真的,人才找工作,远远比我们找人才要难,既然如此,作为面试官,要什么好拽的?尊重被面试者,是面试官基本的素养。

如果确实因为某些需求,需要做抗压的测试,最好也在面试后解释一下。

 

三、教科书类

1、胜任素质模型

http://baike.baidu.com/view/1513967.htm

 

2、BEI面试法

http://baike.baidu.com/view/3984258.htm

 

3、STAR面试法

http://baike.baidu.com/view/1887275.htm