《从0到1》讲了什么

《从0到1》

评星:★★★★★

作者:彼得蒂尔,Paypal黑帮成员

老王有一次说他面试最喜欢问两个问题,也是我后来面试的必问题目,一是“在什么重要问题上你与其他人有不同的看法”,这个是看看独立思考;二是“有什么你知道而我不知道的事情”,这个是看对业务的深入理解,哦,用深入认知显得更拉风。

第一个问题来自于《从0到1》的第一句话。

因为看到很多人说这本书不如《创业维艰》,所以我一直没看,趁着2017年最后几天,而且马上要重新上路,觉得这样一本书总要看完,所以就看完了,这个时间看,确实大都是老生常谈了,并没有特别新的启发,但作为复习也是很好的。

除了我现在还不关心(也许是认知还没有到,没意识到这些不关心的其实很重要)的以外,主要的一些观点如下:

一、关于方向和战略

1、独立思考,找到创新的机会,发现还没有成立的有价值的公司。

2、所创业的企业必须要具备至少一项因素:专利、品牌、网络效应、规模经济,从而赚取垄断利润,而第一步是找到利基市场。

3、基于幂次法则,最选择机会上犹豫也许是正确的;在选定方向上,应该致力于发现更有幂次法则的秘密。

4、大胆尝试;有计划比没有计划好,长期计划也是应该有的;营销和产品一样重要。

5、竞争可以保持团队的斗志,但不应该为了竞争而竞争。

6、成功的企业必须解决7个问题:工程、时机、垄断、人员、销售、持久、秘密。

二、关于团队

1、所谓创业是就是在看到1的基础上,找到一批志同道合的人,做到。

2、股权比现金是更好的激励方式。

3、所有的参与者都必须全身心的投入。

4、界定角色减少纠纷。

5、黑帮文化是有益的,哪怕被认为是邪教(区别是认知正确与否)。

6、创始人可以并应该有个性。

7、董事会不要超过5个人。

关注作者公众号并回复“从0到1”可以提取此书的思维导图。

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