看张瑞敏的讲座《创新,海尔发展的永恒主题》

这个讲座是上海市政府办的,地点是在上海图书馆。

  张瑞敏的讲座总得来说比较枯燥,没什么感染力,比余世维、陈安之差远了。

  至于讲座内容,由于我看过科特勒的《市场营销新论》(也可证明这确实是本好书),所以也没觉得有什么特别有启发的地方。但也不是完全没有,比如在企业内部形成一种市场关系,我觉得这个想法不错。

 
 
创新-海尔发展的永恒主题 

  ——海尔首席执行官 张瑞敏

第一部分 创新是绝对性因素

1、战略创新是企业发展方向
  “休克鱼”,中国投资环境不好,效益好的企业不好收购;所以可以买一些硬件不错,软件不好的工厂。

2、观念创新是先导
  客户(比如大卖场)不等于用户,不能把商品扔到商场算了事,必须让客户满意。挑剔的用户对企业是个好事,所以试销到上海。
  与狼共舞必须自己也要变成狼,不能害怕。不能把自己放在羊的位置上,否则必定要被吃掉。
  斜坡球,企业是斜坡上的球,要让球不滑下来,需要两个力,止动力(日常管理)和上升力(创新)。上升力是充要条件。

3、组织结构创新是保障

第二部分 打造网络时代的企业竞争力

1、网络经济时代企业如何进行持续创新
  企业内部上下级关系转化为企业内部的市场关系(一个例子,修→保养)

2、互联网时代的合作问题
  接力开发,企业优势互补。

3、创新的企业文化

海尔经营“三个零”理念
1、零库存
2、零距离
3、零营运资本
 

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