关于前途，现在有三个方向：
第一是找一家电子商务公司进去工作，不过我现在行情看跌，去年刚毕业的时候，包括8848，云网、西部支付等著名电子商务公司都有意邀我加盟，结果我却在家人的压力下从政（其实就是在街道办事处上班）了；现在发出求职信息已经没人理我了。
不过感谢8848的朋友向当当的人介绍了我，当当的意思叫我去他们那里负责社区建设，与我所料的一样（我认为不是做社区就是做联盟，或者两个都做），但有两个问题：1、我的BuyRen怎么办？进入当当后，公司还会让我继续做BuyRen吗？2、如果进入当当，则BuyRen的公正性和我的电子商务评论的中立性都无法保证了。
如果真要走这条路，那么我的想法是卖掉BuyRen，老老实实做一名好员工，当然，前提是工资要足够维持生存。
第二是带着BuyRen投奔其他公司，与其他公司的网站合并，一起做大；现在已经有两家公司有这个意图了，一是灼华，做网店系统的；二是特价王，做购物搜索引擎的；前者游说了我几次，但我一直没表示出兴趣，现在恐怕已经放弃了；后者最近才与我联系；我认为后者的业务与BuyRen有更好的互补性。
这个方向也有两个问题：1、两家公司都是上海的，老实说我对上海公司没什么好印象，张翮笑我“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，我告诉他“被咬了好多次了”；2、合并后会发生什么情况我心里没底，一个情况可能是BuyRen被人一口吃了，我被人一脚踢了，这可能还不是最差的情况。
第三就是自己成立公司，发展BuyRen，而且，已经有人愿意投资了（但被我拒绝）；还是有两个问题：1、我恐怕不是管理公司的好料子；2、如果成立公司，则运营成本会大大提高，目前BuyRen的收入尚不足以养活很多人——归根结底，我不是一个喜欢冒险的人（其实我是一个喜欢冒险的人，但我的家人严厉反对我冒险，没办法）。
还有一个想法可以归类于第三种，就是维持现状，做SOHO，这个什么都好，虽然收入不高，不稳定，但勉强也可以维持生存，而且时间很自由，可以做自己喜欢做的事情；唯一的问题就是做SOHO做得我的身体健康每况愈下，现在全靠前20年的老本支撑着。
6月23日，ebay过10岁生日了，数千“CEO”到场祝贺，面子够大的；不过也有些不和谐的声音，据说有用户抱怨ebay态度傲慢，不断压低经销商利润；甚至更有竞争对手把宣传车开进了“eBay Live!”会场；至于取消阿里巴巴参与大会的的资格，实在是预料之中的。
值10岁生日之际，ebay推出了两项新服务，一个是“ProStores服务”，可以让卖家打造独立的电子商务网站；另一个是“Reseller Marketplace服务”，这个是针对大卖家的，他们可以通过这个服务从制造商、清算人和批发商手中买到打折的货品（在我看来有B2B性质）。
上周报道了Google有可能开通网上支付服务，随后就有人警告Google可能后悔莫及，然后Google宣称不会与PayPal直接竞争，这对ebay也许是个好消息。
但也不能高兴太早，国际市场也许可以暗松一口气，但国内恐怕就不容乐观了，支付宝上周与招商银行结盟后，这周又携手江民打造安全电子支付平台，面对咄咄逼人的淘宝，惠特曼今年夏天将会频繁访华，亲自督战。
上周大新闻都与ebay有关，谁叫人家过生日呢？
下面这个选自一个论文网站的“郑重声明”
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下面这个选自我下载的一部电影
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这样的话看起来觉得好笑，不知道算不算自欺欺人？难道我说我不承担法律责任，法律就真的不追究我的责任？
但也难说，我不是学法律的，依稀记得好像在哪里见过一个资料，说如果出于学习的目的而修改、发布软件和电影等资源，则不必承担法律责任（大概是这个意思），这个算是法律的漏洞吧？具体怎么说的忘记了，改天查一下，有必要而且确实不会有负面效果的话，咱也利用一把。
我在“我要安家”的几个空间突然间不能访问了，开始以为是服务器故障，但是同一个服务器上的绑定的其他几个空间就没问题；又以为是绑定的域名超过限制，删掉几个还不行；束手无策之下问客服，折腾了好久找到原因是“空间不支持html，只支持htm”，意思是说如果没有index.htm，服务器就会以为该网站没有首页，所以就提示错误。
“我要安家”真是白痴，亏它还是做IDC，难道不知道很多网站的默认首页都是index.html吗？话又说回来，如果不支持index.hmtl，不管是什么原因，都可以表示理解；但你不能前两天支持，今天突然就不支持了，可能会给客户造成多大的损失考虑过没有？即使原来支持现在要取消也可以理解，但你怎么能不声不响的就取消了呢？置客户利益于何顾？（可能是IDC市场的竞争还不够激烈，就我知道的那些服务商来说，普遍没有服务意识，除了数据中国，就没有一家令人满意的，尤其是EDONG垃圾到极点，偏偏过得还有滋有味的）。
当然，“我要安家”在服务器更换IP前提前通知客户，并且在一定时间内允许旧IP和新IP同时使用，这个还是很厚道的。
由他人反思自己，是否就做到切身处地为客户着想了呢？虽然，我已经能做到每次做什么改革，都想如果我是客户，我会怎么看待这次改革？但我还是对客户心态把握不够，一个重要原因是。客户的心态是多种多样的，我换位到客户甲的角度可能会支持这次改革，但换位到乙可能又会反对。
所以，从网站发展的整体层面来说，要更多的应用社会心理学的知识；反之，如果是具体针对哪个客户，则需要使用心理学的知识。
update1：说到服务意识，想起一件很有意思的事，我在本地一驾校报名考驾照，第一步是笔试，一般每周三集中到上级城市去考试，但具体哪个星期考试由驾校安排协调，工作人员说轮到我时就打电话通知；然后我就安心回家等电话，第一个周二一直没等到电话，去问说下个星期吧；第二个周二又没等到电话，下午快下班的时候去问，说“这个星期不通知了！明天直接来就可以了”。霎那间，我真是欲哭无泪。当然，驾校有政府的色彩，闹出这种笑话其实不足为奇。
update2：我刚买来的IBM笔记本有问题，软驱读盘时会死机，拿去济南蓝色快车修，过了两个星期，去问，说是北京方面修好了运回来了，他们一查还是有问题，又送去北京了；又过了两个星期，去问，已经“修好了”；但是我检测了一下发现软驱无法正常读取数据，问蓝快的工作人员怎么回事？他们说“读不出数据我们不管，你来的时候说故障是读盘时会死机，现在不死机了吧？那就是修好了！”——这就是我见识到的IBM引以为傲的蓝色快车服务！
update3：还是蓝色快车，我的IBM上的小红帽（术语好像叫操纵杆、指点杆）不小心丢了，于是去蓝快看能不能买一个来，说是买，其实我觉得这么个小东西，应该白送的，即使要卖，顶多会跟我要1块钱意思意思；结果蓝快跟我要了50元，还不给开发票，说是手头暂时没有发票，先给我开个字据以后拿去换（我当时笨嘛，所以就相信了）；后来在易趣、淘宝看到有卖小红帽的，几块钱就能买100个，于是明白了为什么他们拒绝开发票，摆明了就是私吞！（可惜字据没了，否则就拿去换，看他们怎么收场）
王建硕说他的Blog一个月流量达到160万，我在群里说了别人都不信，但我相信。160/30=5.3万，也就是说每天5.3万流量，如果一个人每天访问5个页面，其实也就是每天1万人访问王建硕的Blog，不是不可能的任务。我还在群里说KESO的Blog估计也有这个流量，王老大说他自己的每天只有几千，KESO的撑死也不过1万。
我是个较真的人，6月16日9点50我看到KESO的计数器显示为1184830，今天（6月26日）9点50是1227746，如果以这个计数器为准，那么KESO的Blog的日流量为4292，不过不知道是IP还是PV，就算是IP吧（否则太对不起KESO这杆大旗）。
这个数字说大不大说小也不小，我认为这个数字代表的意义是：1、KESO很有影响力，2、KESO的影响力局限在IT圈内。
PS.我的Blog目前日IP为100左右，努力向KESO学习。
想象中，针对网络游戏而开发的盗号木马对游戏厂商来说应该是个灾难。
可我觉得，木马对玩家来说是灾难，对厂商确是个机会；盛大专门为防止盗号开发的“盛大密宝”不知道赚了多少钱，而金山更绝，其广告语为：杀木马，防盗号，用金山毒霸！瑞星、江民该跟金山好好学学，看人家一个产品赚两份钱。
忘记在哪里看到的文章，说外挂甚至就是游戏公司自己开发的，这个我是相信的，我甚至怀疑木马都是游戏公司自己开发的。
今天看见馒头说“分类学绝对是一门很深奥的学问”，这个我完全同意，我做网站很久了，做过的网站也很多了，但所有这些网站里，分类让自己满意的可以说一个都没有（不需要分类的例外）。
尤其是BuyRen网上购物论坛的分类几欲让我抓狂（现在许多同类网站干脆就直接照搬BuyRen的分类，当然体会不到其中的苦恼），在这个方面，我是个极端主义者，总希望把分类设置的尽善尽美，一想到在我看来更好的分类方法就马上实践，结果是会员反映无所适从，很多人因此永远离开了BuyRen；所以现在是不敢随便修改分类了。
为分类烦恼的网站主绝不会只有我一个，就我现在知道的一些BSP来说，比如BlogChina，BlogCN，Donews分类都不能说尽善尽美，我打算也做个BSP，到分类这里又为难了，于是去那些网站看，打算照搬他们的分类，结果自然只有失望。
馒头说“我觉得检验一个分类是不是成功，是不是科学的一个办法就是，一个东西按照分类方法可以唯一确定的放入某一类，如果能做到就是成功，不能就是失败。”我认为这里可以分两个层次来说：1、一定有个分类可以放；2、一定只能放入一个分类。如果拿这个标准来衡量，BuyRen的分类确实不及格。
有点嫉妒猫扑，就一个大杂烩，不管想说什么，都来这里就好了，我有几次一冲动就想把所有版块合并到一起，当然，想想而已，可能引起的后果是我不能承担的。
电子商务加油站，我的Blog，爱读书，唯美音乐，BT搜索联盟… …我在这些站上放的精力都很少，他们也很少给我添麻烦；而最关心的BuyRen网上购物论坛却麻烦不断，今天服务器又TMD出问题了，这是300元/月的空间，我问服务商到底什么时候能让人省心，他们说永远也不能，他这么说的时候是理直气壮的，但我的电子商务加油站怎么解释？每年不过120元，连去年扫黄在内就没让人烦心过。
空间用了两个月，上个月不断的被攻击，这个月又说光纤出问题，一出问题客服QQ要么装聋作哑，要么自动回复“服务器正在遭受攻击，规模很大，正在积极解决”，能活活把人气死，而且每次“正在解决”都要解决N天，然后过两天又出同样的问题；还不止这些，他们的理论是服务器挂了7天就补偿你7天，真是滑天下之大稽；上次付款慢了几分钟，马上又把空间停了，一点负责任的态度都没有；
这个服务商的口头禅是“用长了就了解我们的空间了”，我看确实是这样，多用一天，就这个空间的垃圾程度就多一些了解。
真正服务态度令人称许的，一是瑞迪，不过他们不能解决互联互通的问题；二是盘古，可惜他们要求把域名转到他们那里去解释，这是我不能接受的。
空间的问题是最大的烦恼！
另一个烦恼是：从领克特那里了解到，劳务费的税率是20%，而我们要把收入的80%通过返点转让给会员，这就意味着：如果我们一个月拿10000元佣金，那么，要给会员8000元，剩下的2000交给政府——而我每月还要花300元租空间，要花200元聘请兼职程序员（还没算奖金），要花300-1500元打广告… …即便这样也不能得到会员们的理解，好像我就是“周扒皮”一样。
真是何苦来由？
BuyRen到现在这个样子已经差不多了，让其自由发展吧，下段时间把精力着重放在电子商务加油站上，做好了未必不如BuyRen又前途。
前段时间业内一些大牛一直在讨论Google的不做恶问题，对Google的“不做恶”我是非常佩服的，而且这一直也是我做站的信条，做站就是做人，做人要厚道，做站也要厚道。
所以我拒绝去滥发垃圾邮件，尽管这确实是有效的推广手段；我也拒绝去竞争对手的网站捣乱，这是卑劣下流的小人行径；我也拒绝去修改自己论坛的注册人数和发帖数，妈妈从小就要求我做人一定要诚实。。。
可是不做恶行吗？
有一段时间，某个竞争对手的网站每天都到BuyRen网上购物论坛发广告帖拉人，我把它的网站的网址屏蔽了，替换为“做人要厚道，要脸干什么”，结果他们马上又注册了个新帐号继续发广告，新帐号是“geiniyalian”（给你丫脸），我忍无可忍，于是也到那个竞争对手的网站注册了个帐号，发了几条广告，结果是：那个网站再也没有到BuyRen发广告。
所以，做恶与否不是绝对的；对待自己的客户，无论如何不能做恶；而对待竞争对手，原则是“人不犯我，我不犯人”，谁要是对我做恶，那我就必须更恶，不这样就会被人以为可欺、可辱。
微软对竞争对手是无情的，是赶尽杀绝、斩草除根的，但微软对客户足够好，所以仍然能得到客户的支持，是客户成就了微软，而不是竞争对手。
归根结底，其实还是雷锋同志说得好：对待客户要像春天般的温暖，对待敌人要像严冬一样残酷无情。
不知道是早就有了还是新推出的？
登陆后，输入http://www.bloglines.com/help/languages即可选择，不过暂时只有繁体版本，外语不好的朋友有福了！
