关于抓虾、鲜果的商业模式

  终于忙里抽出点时间,说两句;

  记得前些天关于抓虾商业模式的新闻,大概类似于商业信息跟踪,这个东西不能说没用,但说白了,就是一个关键词搜索和自动聚合的功能,选择一个词,比如说“易购”,那么就会把抓虾上关于“易购”的新闻、评论推送给你;我都这么用好几年了,主要是了解竞争对手动态和外界对自己公司的评论;这个事情好像Techweb也在做,不知道做得怎么样;但我是觉得,一个免费和简单的东西,硬要包装成一个收费的产品,市场的认同度还有待验证吧?

  然后看到一个很不着调的评论,提出了几个所谓的商业模式,我这些年基本原则是不得罪人,所以就不点名和讽刺他了,但还是要不点名骂一句:你真是无知者无畏啊!

  我和老徐、老梁都见过,讨论的也都是商业模式的问题;对他们我都提出了一个我认为很好的盈利模式,不过没被认同,就在这里说一下:

  RSS阅读器,不知该怎么定义,算是发行渠道?那么发行渠道赚钱的就是订阅量;比如说小红帽在我们小区前摆点,我订阅一本《三联》,他应该就可以收一笔佣金;在我看来,这是非常好的商业模式了;够简单、有价值;

  那么基于此,我认为最适用于RSS阅读器的商业模式就是“CPS”,当然这个S不是亿玛旗下亿起发联盟做的“Cost per Sale”,而是“Cost per Subscribe”,按订阅量付费;总会有一些商业化的博客或RSS源,他们对自己的内容有自信,但是苦于订阅量太小,那么最容易让他增加订阅量的,非RSS阅读器莫属了;大家可以想一想,如果抓虾、鲜果通过他们自己的方式(这种方式太多了,不一一列举),让更多的人订阅你的博客,你是否愿意每个订阅支付1-2元钱?当然,前提是,你是一个有商业目的的博客。

  我相信这才是RSS阅读器的真正商业模式,所以提前写下来,要不以后哪个RSS阅读器使用这个CPS模式赚了钱,我再站出来说我3年前就想到了,怕被人说“马后炮”。 [biggrin]

5,100 views

Add a Comment