碎片:墨菲定律和马太效应

  墨菲定律,原话翻译过来是“如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择”,但我通常把它解读为:如果你担心一个不好的事情会发生,那他总会发生,而且总是以我们所担心的方式发生;

  其实我们不会无缘无故的担心什么,我们之所以会担心一个事情,就是内心已经看到会导致灾难发生的威胁,如果这个威胁不排除掉,那么,他就早晚会被触发;这个定律提醒我们注意的是,如果你能看到可能导致灾难的漏洞,就一定要赶紧补上,而不要心存侥幸;

  墨菲定律被称为20世纪西方最杰出三大发现之一,另外两个是彼得原理(人们总趋向于上升到他所不能胜任的地位)和派金森定理(人们总会雇佣比自己能力更低的);

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  马太效应,即强者愈强,弱者愈弱;

  例如大的卖场,因为销售额高,所以从供货商拿到的折扣就高,价格就卖得低,而消费者也就倾向于去这样的卖场购物,如此循环往复… …

  在互联网上的很多商业领域,马太效应体现得更加明显,例如即时通讯、C2C、视频等;做的越强,各类的资源就会越集中,就更加增强;
  所以面向很强大的竞争对手,必须要另辟蹊径,推出有杀手级的应用,才可能取得胜利;如果找不到蹊径呢?也不是说一定没办法,比如说关系、比如说实力。在不同的强大竞争对手前,应该根据实际情况,采用不同的对策来解决。

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  之所以说到这两个定律,是因为在工作中,这两个定律对我有较大的影响。

《碎片:墨菲定律和马太效应》有224条评论

  1. 张老大,说说在工作中这两个理论是怎么影响你的。。。。。这类理论很抽象,怎么具体应用?

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    • 不能说的,其实可以举点别的例子,倒是能说清楚,可也没啥意思;
      比如说那些被封掉的网站某些(例如btchina),被干掉的商业模式(例如sp),甚至,被抓进去的人,其实都是墨菲定律的体现,你说他们不担心会有那么一天吗?直面墨菲,就是要发现威胁所在,比如对于verycd,就要提前准备好视频许可,提前思考解决版权问题;他们心里会知道这些问题会致命的,而且,不解决的话,就“一定”会致命的;
      马太其实是说,如果你要进入的行业,已经有非常强大的对手了,那需要采用怎样的竞争策略,才能取得市场份额,例如像QQ,是绝对的马太了,强者愈强,如果其他的公司要做IM,怎么样才能取得胜利呢?或者,其实规避也是战略,比如很多做IM的,最后不做了,其实根本就不该做。
      这两个问题强调的其实都是“正视”,正视潜在的威胁以及强大的竞争对手,前者不要忽视,后者不要发烧和盲目乐观。

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      • 恩,多谢!这样就比较好理解了。的确正视问题是关键,事实求是嘛!

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