墨菲定律，原话翻译过来是“如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择”，但我通常把它解读为：如果你担心一个不好的事情会发生，那他总会发生，而且总是以我们所担心的方式发生；
其实我们不会无缘无故的担心什么，我们之所以会担心一个事情，就是内心已经看到会导致灾难发生的威胁，如果这个威胁不排除掉，那么，他就早晚会被触发；这个定律提醒我们注意的是，如果你能看到可能导致灾难的漏洞，就一定要赶紧补上，而不要心存侥幸；
墨菲定律被称为20世纪西方最杰出三大发现之一，另外两个是彼得原理（人们总趋向于上升到他所不能胜任的地位）和派金森定理（人们总会雇佣比自己能力更低的）；
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马太效应，即强者愈强，弱者愈弱；
例如大的卖场，因为销售额高，所以从供货商拿到的折扣就高，价格就卖得低，而消费者也就倾向于去这样的卖场购物，如此循环往复… …
在互联网上的很多商业领域，马太效应体现得更加明显，例如即时通讯、C2C、视频等；做的越强，各类的资源就会越集中，就更加增强；
所以面向很强大的竞争对手，必须要另辟蹊径，推出有杀手级的应用，才可能取得胜利；如果找不到蹊径呢？也不是说一定没办法，比如说关系、比如说实力。在不同的强大竞争对手前，应该根据实际情况，采用不同的对策来解决。
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之所以说到这两个定律，是因为在工作中，这两个定律对我有较大的影响。
基本上我的感觉就是
人生不如意十之八九 好事的几率犹如中彩票
张老大，说说在工作中这两个理论是怎么影响你的。。。。。这类理论很抽象，怎么具体应用？
不能说的，其实可以举点别的例子，倒是能说清楚，可也没啥意思；
比如说那些被封掉的网站某些（例如btchina），被干掉的商业模式（例如sp），甚至，被抓进去的人，其实都是墨菲定律的体现，你说他们不担心会有那么一天吗？直面墨菲，就是要发现威胁所在，比如对于verycd，就要提前准备好视频许可，提前思考解决版权问题；他们心里会知道这些问题会致命的，而且，不解决的话，就“一定”会致命的；
马太其实是说，如果你要进入的行业，已经有非常强大的对手了，那需要采用怎样的竞争策略，才能取得市场份额，例如像QQ，是绝对的马太了，强者愈强，如果其他的公司要做IM，怎么样才能取得胜利呢？或者，其实规避也是战略，比如很多做IM的，最后不做了，其实根本就不该做。
这两个问题强调的其实都是“正视”，正视潜在的威胁以及强大的竞争对手，前者不要忽视，后者不要发烧和盲目乐观。
恩，多谢！这样就比较好理解了。的确正视问题是关键，事实求是嘛！
马太效应，这个总结的好！