ipad平板电脑=0元,及团购网站定位

  5月18日,下周二,猛买网会做一个活动,“0元团购苹果ipad平板电脑”,有兴趣的朋友们可以参加;不敢保证大家一定会中奖,但是可以保证抽奖是公平的。

  我一直觉得猛买发展太慢,用了25天才发展了2500多个用户,每天100个,但是回去看看易购,花了3个月才2500人;当然此一时彼一时,当时是一边工作一边做网站,发展的如何并无所谓,如今真正创业却是每天都要往外花钱,不由心中焦虑。

  另外一个头疼的是猛买的定位问题,25天卖了不少东西,除了各个商家的券之外(都是免费或者0.1元发,证明不了什么),真正受欢迎的只有网票网的电影兑换券,卖了250多张(如果不是限制数量,会卖的更多);
  此外,让我惊奇的是,乐扣乐扣的一个打环保概念的陶瓷杯,卖出去了10个,我本来以为这个很不好卖的,而且卖的杯子价格优势也不明显,就是没做到全网最低价;反而,真正有价格优势的,例如走秀提供的牛尔面膜、耐克板鞋,确实价格上有很大优势,却不好卖。

  说到和走秀的活动,走秀真是赚大了,不花钱(也就是走秀并没有倒贴钱,而是成本价给我们),却获得了那么多的关注,猛买现在每天的流量还是不错的。
  我想了一下,还是定位的问题,我曾经把groupon模式的核心归结为“鼠标+水泥”,意思是groupon最本质的是以一种很好的形式,把互联网和实体结合了起来,是一个革命性的创新;基于这一点,我也一直说猛买其实只是挂着groupon的皮,但是更类似于woot;
  但这个总结也只是表象,反而白鸦的总结,我觉得直抵核心“把有享受同一类服务需求的人撮合到一起,针对性的服务好他们”。

  有一个专做化妆品的团购网,一共7000个会员,每天有几百个订单,如果这个数据是真实的,那就证明了定位是多么重要。
  之所以现在东一榔头西一榔头的上项目,也是希望能找到适合自己的定位,想了几个方向都觉得不慎靠谱,写这篇博文的目的,就是求助大家,给猛买提些建议,不光是定位。嗯,提建议的,我不敢保证能把ipad内定给你,但是可以为你祝福,提高你的中奖率 🙂
  下周开始,就需要认真的做项目了,不能再以测试的心态来做,于用户于己都不好。

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