我最近看了几篇文章，有这么几点启发

1、做定位、分析的时候，大家都喜欢用XY轴，把数据放上去；

2、但是绝大多数人，我估计是99.99%（里面包括我），对于XY轴该放什么是没有思考的，下意识凭感觉；

3、XY轴选择的根本点是，确定有那些相关点，然后选出最重要的两个；当然，随着作图技术的发展，有时候还可以通过气泡大小、颜色给放上去4个，但关键的还是XY那俩；

4、具体就零售业的选品的角度来说，XY轴的选取依据应该是消费者决策树中，最顶层的两个，也就是消费者最介意的两个，很多时候人们会下意识放数量和价格，但消费者很有可能不是这么行动的。

5、延伸一下，XY偏与竞争分析、市场空白。如果是一个已经在做的业务，偏于目标管理的，发现一元回归关系可能更重要；发现而不是假设到底什么要素和结果最相关，是最重要的。否则就很容易在错误的方向上努力。

6、在定位的角度，对于要素比较多的行业，之前在雕爷&关明生那里看到的关键要素分析图也是个有效的方法，也就是经济型酒店之于高星酒店和低星酒店，不是改变全部而是改变一批关键要素。